微博大戰(zhàn)剛結(jié)束，門戶們在新聞客戶端上又掀起了大戰(zhàn)。新聞客戶端也正在帶來一場繼微博、微信之后的第三次新媒體革命。網(wǎng)易為什么能初戰(zhàn)成功，網(wǎng)易的編輯怎么這么有吊絲味？新聞客戶端受眾的注意力有什么特點(diǎn)？干貨千字文解析。
1. 基本數(shù)據(jù)：據(jù)網(wǎng)易透露網(wǎng)易客戶端總用戶7200萬，日活躍數(shù)超過2000萬。
2. 數(shù)據(jù)詳見下面一段，先說我的數(shù)據(jù)分析結(jié)論：微信用戶量很實(shí)在，從QQ遷移過來的海量用戶很恐怖，新浪微博在高端用戶中占據(jù)主流地位，網(wǎng)易新聞客戶端在微信、微博之后暫居第三（除手機(jī)QQ外）。新聞客戶端正在帶來一場繼微博、微信之后的第三次新媒體革命。盡管前面的革命尚未完成，后來者已經(jīng)開始吞噬前者的尾巴。深度解析跳過數(shù)據(jù)部分往后看。
以下是我搜索所獲數(shù)據(jù)：
在百度安卓APP應(yīng)用搜索中：微信下載1億+，新浪微博1000萬+，騰訊微博500萬+，搜狐新聞下載500萬+，騰訊新聞下載100萬+，網(wǎng)易新聞100萬+，百度新聞100萬+，鳳凰新聞50萬+，Zaker50萬+.（因?yàn)榘沧緼PP下載市場太多，百度安卓APP應(yīng)用下載數(shù)據(jù)僅供參考）
在iPad上的蘋果APP Store中搜索得到：新浪微博318927個(gè)評(píng)分，微信評(píng)分?jǐn)?shù)量210349個(gè)評(píng)分，QQ-HD有117285個(gè)評(píng)分，網(wǎng)易新聞客戶端共有100817份評(píng)分，Zaker共有23916個(gè)評(píng)分，掌中新浪（主打新浪新聞）共有21282份評(píng)分，騰訊新聞共有5672個(gè)評(píng)分，騰訊微博共4703個(gè)評(píng)分，鳳凰新聞共有1565個(gè)評(píng)分，百度新聞共有1214個(gè)評(píng)分，搜狐新聞共有173評(píng)分。
在iPhone的蘋果App store中搜索得到：新浪微博共44550個(gè)評(píng)分，微信評(píng)論量是142068，網(wǎng)易新聞是63354個(gè)評(píng)分，搜狐新聞是28912份，Zaker是31351個(gè)評(píng)分，掌中新浪視是12919個(gè)評(píng)分，騰訊微博是7849個(gè)評(píng)分，騰訊新聞是5674份評(píng)分（？），百度新聞是百度新聞是1071份，鳳凰新聞是2502份評(píng)分。
（數(shù)據(jù)僅供參考，可能存在刷榜行為，也可能存在軟件更新時(shí)歷史評(píng)分未保留現(xiàn)象）
新聞客戶端帶來的Web2.0之后的第三次新媒體革命，說明了什么？
1.微博是社交媒體公共傳播革命，微信是社交媒體分眾傳播革命，客戶端是移動(dòng)新聞門戶革命。
2.網(wǎng)易客戶端為代表的移動(dòng)新聞門戶是編輯主導(dǎo)的媒體演變的繼續(xù)，是對(duì)手機(jī)報(bào)的華麗升級(jí)，是對(duì)社交媒體碎片化的一次矯正，是聚合型內(nèi)容的一次生產(chǎn)力大綻放。也是報(bào)紙-門戶-手機(jī)報(bào)的繼續(xù)，算是傳統(tǒng)媒體根正苗紅的親子女。
3.新聞客戶端的出現(xiàn)再次證明新媒體革命都是做出來的，不是吹出來或者引導(dǎo)或者研究出來的，互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)實(shí)在在的探索性場域，只有探索和試錯(cuò)才有可能成功。
4.網(wǎng)易客戶端的成功和新浪微博中的@留幾手 的成功有類似之處，合符草根的閱讀口味，輕松一刻就是原來論壇熱帖的整合版，娛樂化解構(gòu)，戲謔化播報(bào)，在極有限的屏幕空間內(nèi)，受眾的注意力更加稀缺，傳統(tǒng)網(wǎng)站一個(gè)頁面放幾百條新聞的時(shí)代徹底過去，手機(jī)只會(huì)讓你放置不超過40條。刷屏的概率比搜索引擎中翻頁可能還要稀少。
5.網(wǎng)易的跟帖文化決定了他是試圖最貼近吊絲的手機(jī)媒體，不知道為什么網(wǎng)易的編輯怎么這么有吊絲味。手機(jī)媒體的編輯正在變得更加具有批判性、解讀性、時(shí)效性。
6.頭條設(shè)置變得更加重要，有深刻觀點(diǎn)和尖銳批判性的東西才能進(jìn)入到最聚焦的閱讀區(qū)域，這會(huì)導(dǎo)致有價(jià)值的深刻內(nèi)容和評(píng)論更加稀缺和寶貴，輿論場的觀點(diǎn)將更加極化，官方媒體很可憐也是必然地再一次在新媒體革命中剛開始就落后了。
7.和新浪微博以及微信這類社交媒體平臺(tái)不太一樣，客戶端的平臺(tái)是手機(jī)，手機(jī)背后的安卓系統(tǒng)預(yù)裝掌握在山寨廠商，三大運(yùn)營商，三星、華為等大品牌廠商手中，IOS系統(tǒng)掌握在蘋果手中，官方媒體要復(fù)制微博時(shí)代的快速成長模式，推出自己的賬號(hào)，在微博平臺(tái)的推薦下，迅速擁有幾百萬粉絲，就只有聯(lián)系預(yù)裝廠商或UCweb等預(yù)裝，否則裝機(jī)量會(huì)慘不忍睹，而虛假裝機(jī)量會(huì)成為和水軍類似效果的名詞。
8.如果說微博抓住了輿論場中最活躍的千萬級(jí)的批判別動(dòng)隊(duì)，帶動(dòng)了億級(jí)的圍觀者，那么在此之外的沒有互動(dòng)欲望的，只需要喂食輕松型、聚合型新聞的更大量的億級(jí)傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣的受眾，這就是微博之外留下的巨大媒體空間，這個(gè)空間的填補(bǔ)者應(yīng)該就是新聞客戶端，網(wǎng)易已經(jīng)成為這一趨勢的略占優(yōu)勢的先發(fā)者。
9.大勢預(yù)測：如果微博能夠在技術(shù)上消弭其信息過度冗余、謠言過度猖獗（以謠言倒逼真相讓很多人信息虛脫）、刪帖封號(hào)過于猛烈（這不太可能減緩），那么微博就有可能壓倒新聞客戶端，否則新聞客戶端就可能和微博、微信各執(zhí)牛耳。
10.上帝讓每個(gè)人說話，發(fā)明了微博；上帝讓牛掰的媒體記者編輯繼續(xù)說話，發(fā)明了新聞客戶端；上帝讓基友、閨友、愛友、趣友說話，發(fā)明了微信。
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